Les données publiques de santé sont gratuites, mais leur mise en forme ne l’est pas.
C’est sur cet écart que l’annuaire MonSuiviMédical vient de construire deux cartes interactives à l’échelle de la commune.
La première porte sur les prévisions de pollens, la seconde sur l’accès aux soins.
Le cas illustre une stratégie devenue courante chez les éditeurs indépendants : transformer une matière première ouverte en service consultable.
Une matière première gratuite, un coût d’édition réel
Les deux jeux de données existent déja et sont libres de réutilisation.
L’indice pollen est produit par Atmo France et les associations agréées de surveillance de la qualité de l’air ; son document de présentation le décrit comme un indicateur journalier, calculé pour chaque commune de métropole et de Corse, sur trois jours et pour six pollens.
L’accessibilité potentielle localisée est publiée par la DREES ; la page du jeu de données la présente comme une mesure de l’adéquation entre l’offre et la demande de soins de premier recours, commune par commune.
Dans les deux cas, la donnée brute arrive sous forme de fichiers techniques que le grand public ne consulte pas.
La valeur se déplace donc vers l’édition : collecte régulière, contrôle de cohérence, représentation lisible, explication des limites.
MonSuiviMédical affiche près de 35 000 communes sur une même carte, avec une recherche par ville et une comparaison de deux territoires pour l’accès aux soins.
Le site publie aussi deux pages de méthode, l’une sur l’indice pollen, l’autre sur l’indicateur d’accès aux soins.
L’audience locale comme actif
L’intérêt économique tient à la granularité.
Une information nationale se trouve partout ; une information à l’échelle de la commune répond à une recherche précise, celle d’un habitant qui veut savoir ce qui se passe chez lui.
Pour un annuaire de professionnels de santé, ces pages créent un point d’entrée supplémentaire vers les fiches de praticiens, sans coût d’acquisition publicitaire.
Le modèle repose ensuite sur des leviers classiques : la publicité sur les pages d’information et les services proposés aux professionnels référencés.
La saisonnalité joue dans les deux sens.
Les pollens concentrent l’attention au printemps et en été, alors que la carte reste uniforme en hiver.
L’accès aux soins est à l’inverse un sujet permanent, mais sa source n’est actualisée qu’une fois par an.
Des contraintes qui limitent l’avantage concurrentiel
Le premier risque est la dépendance au producteur.
Un changement de format, de calendrier ou de périmètre chez Atmo France ou à la DREES se répercute immédiatement sur le service.
Le deuxième est juridique : la licence ODbL, qui encadre l’indice pollen, impose l’attribution et le partage à l’identique des bases dérivées.
Le troisième est concurrentiel : la même donnée est accessible à tous, y compris aux plateformes de prise de rendez-vous et aux médias locaux.
L’avantage ne peut donc venir que de l’exécution.
Sur des sujets de santé, elle suppose de ne pas surinterpréter : un indicateur d’accessibilité n’est ni un délai de rendez-vous ni un classement des communes, et une prévision de pollens n’est pas une mesure individuelle.
Les éditeurs qui tiendront cette ligne garderont la confiance des lecteurs et celle des producteurs de données.
Un modèle transposable à d’autres secteurs
La mécanique dépasse la santé.
Qualité de l’air, énergie, immobilier ou mobilité disposent de jeux de données ouverts d’une finesse comparable.
Leur exploitation commerciale suit la même logique : la donnée est un bien commun, le service qui la rend lisible est un produit.
Reste à savoir combien d’acteurs pourront financer durablement ce travail d’édition avec des revenus publicitaires par nature volatils.
